sábado, 31 de diciembre de 2011

1. ANTECEDENTES EN ESPAÑA: AÑOS PREVIOS A LA CRISIS


Para saber a qué se debe la crisis en España, debemos remontarnos a años anteriores.

1998: La ley del suelo: Esta ley fue adoptada con entusiasmo por ayuntamientos y autonomías de toda rama política. ¿Por qué? En ella se proponía privatizar el mercado del suelo.

Su procedimiento era muy sencillo: Al aumentar el terreno urbanizable: el mercado se convierte en un negocio del suelo rentable para los empresarios. Las inversiones se multiplican, se construyen más casas y como habrá más oferta = bajan los precios y más gente puede comprarse una vivienda (independientemente de su poder adquisitivo y clase social). Como así pasó. En un futuro, políticos del PSOE han señalado esta ley, como originaria de la crisis actual.

2002: Para entonces el ritmo de la construcción ya se había disparado. En ese año se aprueba una nueva reforma laboral (“el decretazo”). Con ella se reducían los derechos laborales (abaratando los despidos y reduciendo los litigios, entre otras cosas).
Ejemplo de las consecuencias del decretazo.

http://www.europapress.es/sociedad/noticia-7000-euros-ser-despedido-decretazo-aznar-20100710121131.html

¿Cómo se abarataron los despidos? Uno de los cambios establecidos por esta ley fue la posibilidad de que el trabajador despedido cobrara el seguro de paro sin necesidad de sentencia alguna sobre su despido, ni de acudir a los servicios de mediación. Para ello, la indemnización correspondiente al empleado, debía ser depositada en las 48 horas siguientes al despido. Como consecuencia, los salarios de tramitación desaparecerían.
¿Cómo se redujeron los litigios? Al ser indemnizados inmediatamente, los trabajadores aceptaban incluso renunciar al litigio por despido, sin tener en cuenta que la indemnización que recibían a las 24 horas era más baja de lo que podían recibir después del proceso judicial; ahorrándole estos gastos también a la empresa.
Para los empresarios, era más rentable invertir más en personal después de la instauración de dicha ley. Así se redujo el paro y se disparó la mano de obra.

Muchos jóvenes abandonaron los estudios para trabajar y los extranjeros, ante tal afluencia de trabajo, llegaron en masa a España con grandes expectativas laborales. Y todos ellos por supuesto, se compraron su propia casa. “La vivienda estaba de moda”.

La ley de suelo no tuvo el efecto previsto. La demanda de la vivienda se disparó y tras ello, el precio de los pisos subió y eso a su vez disparó el precio del suelo (pues se tasaba en función de los beneficios potenciales); cosa que hinchó aún más el precio final de la vivienda. Lo que atrajo a numerosos especuladores. El resultado fue un enorme incremento del precio de la vivienda en tan solo cuatro años. (1998-2002).

2005: La burbuja ya estaba desatada y España edificaba en un año más vivienda que Francia, Alemania e Italia juntas. “El milagro económico español” no pasaba desapercibido para ningún país europeo.

En este año el paro había bajado a una cifra record (descendió en 9778 personas); pero el precio de las viviendas estaba ya por las nubes (el metro cuadrado de los pisos de nueva construcción se situó al cierre del año en una media de 2.516 euros, un 10,1% más que un año antes.)
La vivienda dobló su precio, pero los sueldos se congelaron.

Los bancos y las cajas empezaron a reducir las exigencias para conceder créditos. Alargaban hipotecas a cuarenta años, prometiendo que, si en algún momento no tenían con qué pagarla, al vender la vivienda tendrían beneficios indudables: “los precios de las viviendas siempre suben”. Era una inversión “segura”, “sin riesgos”.

2007: Se dispara la deuda de administradores, familias y empresas de forma masiva. Y en consecuencia, la deuda de las cajas con otras entidades financieras. Esa fuerte dependencia del crédito para seguir creciendo en tasas superiores al 3% es lo que convirtió a España en uno de los países más vulnerables a la actual crisis financiera. Las restricciones se traducían en una subida de los tipos de interés; con todo lo que ello conllevaba, y conllevó.

2008: La crisis de EEUU se extiende, los bancos dejaron de prestar dinero, los inversores dejaron de comprar deuda. Se produce un evidente efecto dominó: el consumo se desplomó, se contrajo la economía, las empresas empezaron a hacer despidos en masa y las familias sin trabajo fueron expulsadas de sus casas por impago. Así se inició la crisis en España.


BLANCA MANSILLA DE LA CALLE.

2. LA CRISIS ESTALLA EN EEUU


Crisis bancaria de Estados Unidos.

Lehman Brothers, cuarto banco de inversión de Wall Street, se despidió del 2007 afectado por la crisis financiera provocada por los créditos subprime. Su beneficio cayó un 12% respecto al año anterior, mientras que la facturación del banco sumó unos 2.992 euros, un 3% menos.
Sin embargo, Richard S. Fuld, presidente y consejero delegado del banco, hacía unas declaraciones a finales del mismo año en las que afirmaba que: "Pese a las dificultades operativas del entorno, los resultados de la entidad destacan nuestra habilidad para desenvolvernos a través de los ciclos del mercado y ofrecer valor a nuestros accionistas”.
Sin embargo, las cuentas de la entidad reflejaban en el cuarto trimestre del 2007, notables diferencias respecto al mismo trimestre del 2006.

Acumuló enormes pérdidas en 2008. Su firme apuesta por las titulaciones hipotecarias, le llevó, en ese mismo año, a una pérdida del 95% de su valor de bolsa.
La crisis se agudizó más, si cabe, cuando fracasaron sus intentos de acuerdo con el Korean Development Bank, el único banco que había mostrado interés real por inyectar capital. Su plan de crisis, con el que pretendía reducir su exposición al riesgo del sector de la vivienda y hacerse más pequeña, parecía no dar confianza a los inversores.
El plan consistía en la venta del 55% de su división de gestión de fondos, un recorte del 93% del dividendo y la colocación de unos 30.000 millones de dólares en activos inmobiliarios en una compañía que cotizaría de forma independiente.
El 15 de Septiembre del 2008, se declaró finalmente en quiebra tras 158 años en actividad. Al mismo tiempo que “Bank of America” compró Merill Lynch por cerca de 44 mil millones de dólares.

A partir de la crisis, varios fueron los bancos norteamericanos que se vieron afectados por ella o entraron en bancarrota, además de Lehman Brothers.

3 agosto 2007.- American Home Mortgage, el décimo banco hipotecario de EEUU, declara suspensión de pagos.
Marzo 2008.- La Reserva Federal interviene para rescatar al banco de inversión Bear Stearns de sus problemas de liquidez y evitar que se hunda.
11 julio 2008.- IndyMac Bank, el segundo banco hipotecario estadounidense, pasa a ser controlado por las autoridades federales.
7 septiembre 2008.- El Gobierno estadounidense anuncia que intervendrá las dos mayores compañías hipotecarias del país, Fannie Mae y Freddie Mac, en un intento por rescatar al sector de la crisis en que está sumido.
15 septiembre 2008.- El banco de inversiones Lehman Brothers, el cuarto de EEUU, se declara en quiebra tras 158 años en actividad, mientras se anuncia que Bank of America comprará Merrill Lynch por cerca de 44 mil millones de dólares.

Cronología: Agencia Efe




ESTAFA DE MADOFF


¿Quién era?

Bernard L. Madoff, ex presidente de Nasdaq, era propietario de Madoff Investment Securities (BMIS) asesoramiento e intermediación bursátil; además de ser uno de los inversores más activos de los últimos 50 años a nivel mundial.
Tras confesar que su negocio era un fraude que había causado pérdidas de 37.500 millones de euros a clientes, fue detenido por el FBI.
Su estafa había seguido un esquema llamado “esquema Ponzi”, o lo que es lo mismo, “fraude piramidal”; éste consistía en que la rentabilidad prometida se pagaba con el dinero ingresado mediante la entrada de nuevos clientes.

¿Cómo consiguió Madoff estafar a tanta gente sin que nadie se diera cuenta?

Utilizó una técnica de inversión conocida como “Split strike conversión”. Compraba acciones de grandes compañías u opciones de compra y venta de esos mismos títulos. Ofrecía rentabilidades entre el 8% y el 12%, pasase lo que pasase en Bolsa.
Todo ello unido a su reputación hizo que el rumor de lo que Madoff ofrecía se extendiese tan rápido como la pólvora.
Sin embargo, pese a lo prometido, cuando BMIS recibía nuevos fondos, en vez de reinvertirlos en las acciones de grandes compañías, invertía lo mínimo y con el resto pagaba a los inversores iniciales las rentabilidades acordadas.
Madoff realizó el mismo fraude durante 20 años, siendo incluso investigado en alguna ocasión, sin que se encontrara en el proyecto nada ilegal.
Finalmente, e irónicamente, fue la propia crisis la que consiguió desmantelar la fraudulenta trama.
Al llegar tiempos duros, mucha gente comenzó a reclamar su dinero, y empezó a ser más difícil captar nuevos clientes que pudieran invertir.
Sin esos nuevos clientes no se podía pagar a los más antiguos y por lo tanto, los cimientos de la pirámide se tambalearon destapando una de las mayores estafas financieras de la historia.

¿Cómo afectó esto a España?

La detención de Madoff causó, como ya se ha dicho en este mismo artículo, unas pérdidas de unos 38.000 euros a nivel mundial. De esta cifra, se ha comprobado que alrededor de 3000 millones, procedían de España. Las compañías que se han visto afectadas han sido: Santander, Banif, BBVA y M&B Capital Advisers.

Finalmente, el Banco Santander consiguió recuperar a principios del 2011 248 millones de euros de la exposición total de 2.330 millones de euros a los fondos de Bernard L. Madoff mediante la venta de parte de su participación en dichos fondos según informa la agencia europa press.

BLANCA MANSILLA DE LA CALLE

3. CONTAGIO A EUROPA: "El cuento de la lechera"

La grave crisis de créditos y liquidez desencadenada por el derrumbe de las hipotecas de alto riesgo en EEUU (las famosas subprime) se extendió con rapidez al continente europeo.
Los créditos, impagados o renovados, de “la mejor banca del mundo” (Europa) se elevaron ya en el 2008, año del contagio, a la friolera de no menos de 60.000 millones de euros.

Esto se comenzó a notar sobre todo en el segundo trimestre del 2008. El conjunto de la economía de la eurozona se redujo en un 0,2 %, y curiosamente, las economías que encabezaron los retrocesos fueron Francia y Alemania. A priori, España fue una de las que consiguió evitar dicha “reducción” a nivel nacional, pero creció muy poco en ese mismo período y las cifras de desempleo comenzaron a dispararse.
En ese segundo trimestre, se produjo una importante reunión del consejo Ecofin con los países de la AELC (Asociación europea del libre comercio). Dicha reunión fue dirigida por la ministra francesa de Economía, Christine Lagarde. La crisis financiera y sus repercusiones fueron la temática principal.
En ella se decidió que todos los Estados miembros proporcionaran una protección garantizada a los depósitos personales para los particulares por una cantidad de al menos 50.000 euros (todo ello en un período inicial de al menos un año).
En el año 2009 la evolución de la crisis no era muy alentadora:

“Las cifras de la Eurozona son “nefastas, decepcionantes y preocupantes”, indicó el economista jefe para Europa de IHS Global Insight en Londres, Howard Archer. Según Capital Economics, “la economía continúa contrayéndose a velocidad suicida en el primer trimestre de este año”.
En este mismo año, la UE abordó la dimensión social de la crisis económica de manera internacional, de la siguiente forma:

- La UE representó un papel principal en la Cumbre del G20 celebrada en Londres el 2 de abril de 2009, en la cual se acordó una acción internacional para estimular la economía y aumentar la regulación del sector financiero;

- El miembro de la Comisión Vladimir Spidla habló de la dimensión social de la crisis con sus homólogos de los países del G8 en la reunión de ministros de trabajo del G8 celebrada el 30 de marzo de 2009.

- Cumbre de Empleo: 7 de mayo de 2009 - Aumentando los esfuerzos para promover el empleo y la inclusión social en vista de la crisis financiera.




Aún así la crisis continuó y en Marzo del año 2010, la eurozona y el Fondo Monetario Internacional (FMI) debatieron conjuntamente un paquete de medidas destinadas a rescatar la economía griega (zona más afectada por la crisis).

El euro empezó a experimentar una caída regular y las plazas bursátiles se desplomaban.

Finalmente, en ese mismo año, la UE y el FMI acordaron un fondo de estabilización colectivo y un plan de rescate de 750.000 millones de euros, para intentar que la crisis no se extendiera por la eurozona. A la vez, la mayoría de países europeos tuvieron que adoptar sus propios planes de ajuste.

En el 2011, La crisis de la deuda soberana golpea ya a 12 de los 17 países del euro.

Grecia ha sido la primera en salir de la eurozona y abandonar el euro pero ¿Será la única?

En un primer grupo de riesgo están los países rescatados, entre los que sobresalen Portugal e Irlanda. Chipre, con tipos superiores al 10% es asimilable a este grupo.

Luego están los dos grandes países del sur de Europa: España e Italia. Cuya prima de riesgo aumenta aleatoriamente día a día y no da un respiro a la economía de su respectivo país. El ministro de Finanzas alemán ya ve el fin de la crisis de la deuda europea, poniéndole incluso fecha: la crisis de la eurozona llegará a su fin en el año 2012.
"Creo que habremos avanzado lo suficientemente en los próximos 12 meses como para que hayamos logrado evitar el riesgo de contagio y hayamos estabilizado la zona euro", aseguró el ministro alemán en una entrevista concedida al diario 'Handelsblatt'.


BLANCA MANSILLA DE LA CALLE

4. ESPAÑA MARCA RECORDS EN TERMINOS DE DESEMPLEO

Una de las más negativas consecuencias que ha generado esta crisis financiera en España es el incremento constante del número de personas desempleadas.

Desde que se iniciara esta situación, hace ya más de tres años, el índice de paro en España ha aumentado más del doble: desde un 9,63% en el primer trimestre del año 2008 hasta el 22% en el segundo trimestre del 2011.

La principal razón por la que España tiene una tasa de paro tan elevada radica en que el sector de la construcción (estrechamente ligado a la burbuja inmobiliaria), que creó el 21% de los puestos de trabajo en los primeros siete años de bonanza económica, destruyó sin embargo el 56% de los puestos de trabajo durante los tres años de crisis.

Por otra parte la industria que apenas creó un 3% de los puestos de trabajo, destruyó el 33% durante la crisis. La agricultura sigue perdiendo ocupaciones en ambos periodos y los servicios ha sido el sector más debilitado ya que en él recaían el 80% de los puestos de trabajo creados.

El porcentaje de desempleo de España es el más alto de Europa, seguido, desde la distancia, por Grecia que tiene un índice del 18,3%. En la eurozona el paro es ligeramente superior al 10% y en el conjunto de la Unión Europea es de un 9,8% (casi un punto más que en el mismo periodo del pasado año), según publicó este mes de octubre la oficina estadística de la Comisión Europea, Eurostat. Estos datos se traducen en un total de 23 millones de personas sin empleo; 16 millones en la zona euro y 17 en el resto de países.

En ese mismo informe se refleja que
España tiene entre sus Comunidades Autónomas 8 de las 10 regiones con mayor índice de paro de la UE.Entre ellas se encuentran Canarias, con el 28,7% de desempleo, donde además la tasa de paro masculina es la mayor de la UE, seguido de Andalucía (28%), Ceuta (24,1%), Murcia (23,4%), Valencia (23,3%), Extremadura (23%), Castilla-La Mancha (21%) y la ciudad autónoma de Melilla, que ocupa el sexto puesto.

Aun las comunidades con menor tasas de paro superan la media de la UE. Por ejemplo el País Vasco con un 10,5%, Navarra (11,8%), Cantabria (13,9%), la Rioja (14,3%) o Aragón (14,8%).

Batiendo un nuevo récord en razones de desempleo, España posee el mayor número de inmigrantes desempleados. El colectivo inmigrante ha sufrido desde el inicio de la crisis, un impacto del paro notablemente mayor que el de los nativos: el desempleo en los nacidos fuera de España aumentó casi un 164% (desde los 407.700 a los 1.076.300), mientras que el de los nativos fue del 114% (desde los 1.519.800 a los 3.250.300).

En el terreno del paro juvenil la situación tampoco es favorable, uno de cada dos jóvenes con edad entre 16 y 24 años no tiene empleo, un 49%, una cifra de nuevo muy por encima de la media europea que roza el 20%.

Por último España también ostenta el triste primer puesto en hogares con todos sus miembros en paro; así las familias que poseen a todos sus miembros desempleados son casi 1,5 millones, y los hogares con ningún ingreso son más de 560.000.

Gráfico evolución tasa de paro 200- 2011 en España




ELENA MUÑOZ MEDINA

5. RECORTES EN EDUCACIÓN PÚBLICA


“TIJERETAZO” A LA EDUCACIÓN PÚBLICA


A parte de las elevadas tasas de paro que sufre el país, la crisis económica también ha traído consigo una serie de medidas denominadas “de ajuste” que los gobiernos aplican con el fin de reducir el déficit. Tanto los gobiernos centrales (primero socialista y en los últimos días de diciembre, popular) como los regionales han llevado a cabo planes de austeridad que se han traducido básicamente en recortes sociales.


Recortes en las administraciones públicas: la inversión en educación ha disminuido en los últimos años; en 2010 comenzó la política de austeridad y la reducción del gasto público. En 2011 se concretan los recortes en la educación secundaria con el aumento del horario del profesor que significará que habrá menos profesores por centro de estudios, menos atención por alumno y menos profesores de guardia, apoyo y desdobles, por consiguiente, el número de grupos por profesor ha aumentado y con ello el tiempo para preparación. Otra medida ha sido la eliminación de la tutoría colectiva y lectiva que supone un incumplimiento de la ley y la imposibilidad de orientar al grupo académica y profesionalmente.


El sueldo se ha visto reducido en un 7%, mientras la cantidad de trabajo ha aumentado. Los funcionarios declaran que la austeridad tiene un límite, sobretodo en educación, que es la base de la sociedad.


La Comunidad de Madrid, bajo el mandato de Esperanza Aguirre, es una de las regiones donde más polémica ha causado estas medidas. Se han recortado 80 millones en la enseñanza pública y se ha reducido la plantilla del profesorado en un 10% (3.500 despidos de profesores).


En protesta contra estas medidas ha surgido la conocida “marea verde” (los manifestantes llevan camisetas verdes en las que se puede leer “Educación pública de tod@s para tod@s”) que reivindica una educación pública de calidad y que poco a poco ha ido extendiéndose a otros puntos fuera de la capital.


Sin embargo Madrid no es la única ciudad afectada, otras regiones han visto reducido igualmente su presupuesto en educación, como La Rioja (un 7,9% menos), Castilla- León (5,5%) o Galicia (ha recortado 254 millones de euros en educación, despidiendo a 1.100 docentes para la educación pública obligatoria), entre otras.


ALBERTO GARCÍA GÓMEZ

viernes, 30 de diciembre de 2011

6. RECORTES EN SANIDAD



Las grandes tijeras de podar también han llegado al sector sanitario, produciéndose recortes en la sanidad pública, cuya inversión ya era de las más bajas de la UE antes del inicio de la crisis: de todo el gasto sanitario español en 2008, el 71,6% era público y el 28,4% era privado (el público era el porcentaje más bajo, y el privado el más elevado de los países de la UE con desarrollo similar a España).

Si los recortes en educación causaron mayor revuelo en la Comunidad de Madrid, en el ámbito sanitario ha sido en Cataluña donde más se han hecho oír las protestas. A la privatización de hospitales, despidos, cierre de quirófanos y las miles de personas en listas de espera para ser atendidas hay que sumarle el posible copago farmaceútico que previsiblemente se impondrá en Cataluña el próximo año, cuando el Parlament apruebe los presupuestos. Cada ciudadano, sin distinción por nivel de ingresos o tipo de enfermedad, deberá pagar un euro por cada medicamento dispensado con receta médica. El gobierno catalán prevé con esta medida unos ingresos de 102 millones de euros.

En otras regiones la sanidad pública también se está viendo afectada y muy endeudada; por ejemplo en la Comunidad Valenciana la deuda asciende a 10.000 millones de euros y es la comunidad con menos gasto sanitario por habitante, en Galicia han aumentado hasta 250.000 las personas en lista de espera, se han suprimido camas y se han dado casos puntuales de médicos contratados por un solo día.

Si bien la sanidad y la educación, pilares del Estado de Bienestar, han sido altamente afectadas por los recortes, no han sido los únicos sectores donde se han aplicado medidas de ahorro: las ayudas a personas dependientes también han sido reducidas en algunas regiones, Castilla- La Mancha ha eliminado la figura del Defensor del Pueblo y el Consejo Económico y Social (CES), y en la Comunidad de Madrid se ha incrementado un 50% las tasas de transporte y basura.

Entre las primeras medidas del “plan anticrisis” elaborado por el reciente Gobierno, y aprobadas en el Consejo de Ministros del día 30 de Diciembre, se ha acordado, entre otras cuestiones una prorroga en la congelación de los sueldos de los funcionarios y una ampliación de la jornada laboral a 37,5 horas , aumento durante los próximos dos años el IRPF de manera progresiva a las rentas de trabajo y capital, incremento del IBI para un 50% de las viviendas, y reducción del 20% de subvenciones a partidos, patronal y sindicatos.


ELENA MUÑOZ MEDINA

7. INDIGNADOS EN ESPAÑA



RESPUESTA CIUDADANA A LA CRISIS


Las movilizaciones que empezaron el 15 de mayo responden a un gran rechazo que existe entre un amplio sector de la juventud y de otros grupos sociales, a las políticas neoliberales que ha aplicado el gobierno, unido a la recesión económica que se viene gestando desde hace años, ha provocado unas condiciones de vida difíciles para la sociedad y la manifestación indignada ha sido la respuesta. Las consecuencias de la crisis las ha ido pagando el trabajador con pocas medidas que han sido útiles y no han estado en camino para solucionar el problema económico y laboral.



Este movimiento afirma que los gobiernos no escuchan la voz de los ciudadanos, solo de los mercados, y los grandes partidos políticos junto con el actual sistema no son bien recibidos. Sobre el modelo de democracia española declaran que vivimos en una democracia representativa imperfecta derivada de la actual Constitución de 1978, que se mantiene como si esta fuera el final de la historia. Los logros del movimiento 15-M son el hecho de intentar a que la sociedad vuelva a hablar de la política y crea en el cambio. También que cosas que no eran debatidas como las hipotecas, los sueldos, la especulación… hayan entrado en el debate político. Aunque sin duda el gran logro del movimiento 15M ha sido agrupar a la gente en la calle sin ningún tipo de simbología política. La crisis económica fue el motor de una rebelión social autodenominada movimiento 15-M, una rebelión que siembra la esperanza del cambio en el plano político y que se ha extendido por todos los rincones de España y fuera de ésta como así ha sido.



Barcelona, Madrid, Sevilla, Las Palmas, Valencia, Murcia, Salamanca… han sido escenarios de movilización de éste movimiento nacido por y para el cambio en todos los aspectos, bajo el lema “Democracia Real Ya”, y que esperan que así sea.


15 M



Alberto García Gómez

8. INDIGNADOS FUERA DE NUESTRAS FRONTERAS





Un cambio de modelo político y social es lo que piden miles de manifestantes en las calles y en las principales plazas, el reclamo de los ciudadanos, jóvenes, mayores, desempleados, pequeños comerciantes… todos esperan que se tomen medidas más certeras.





Un malestar social general que hizo que muchos jóvenes se reunieran en el extranjero frente a las embajadas españolas de diferentes capitales para apoyar el movimiento y en defensa de las personas indignadas acampadas en la Puerta del Sol de Madrid.España, Inglaterra, Canadá, Tokyo, Roma, Australia, Bruselas, Frankfurt, Portugal, Zagreb, París, Amsterdam, Nueva York… son las zonas en las que el 15 de octubre de 2011 se reavivó el espíritu del 15-M con una presencia multitudinaria en las calles y un regreso a la plaza central, la Puerta del Sol, para abarrotarla.



Barcelona respondió con un ímpetu similar. E incluso Wall Street (con el movimiento #occupyWallStreet, muy presente en Twitter) fue otro de los focos de la llamada a la concentración, con miles de ciudadanos pidiendo un cambio global.



En Europa, ha habido personas detenidas por provocar altercados, si bien son pocos los países en los que se han producido enfrentamientos de gravedad. Al otro lado, en el continente americano, la situación preocupa en ciudades como Nueva York, Los Ángeles y San Francisco; en esta última, la represión dejó una persona en coma.





Algo más de un millón de indignados han desfilado en 50 países; lo que hace ver que estos episodios demuestran que la crisis del capitalismo ha golpeado fuerte.



Los indignados no constituyen un movimiento obrero, no es un movimiento de clases. Se trata de un movimiento urbano y cívico. De esto nace la base de su discurso, notablemente político, dirigido a las instituciones del Estado y al sistema de representación política.



Lo que el movimiento pone de manifiesto es que ya no valen las instituciones de las que el gobierno y su política se han abastecido para sí mismo. Nos dice que no se gobierna la ciudad a sí misma sino que, al contrario, es gobernada y dominada por agentes externos a su espacio público y esos agentes son los bancos, las corporaciones, los grupos de inversión; es decir, los mercados.





ALBERTO GARCIA GOMEZ



9. LOS GESTORES DE LA CRISIS


LOS GESTORES DE LA CRISIS


En la actual crisis de deuda europea entran en juego diferentes factores que desarrollan un papel clave influyente en los países más afectados por esta situación, entre ellos, España.

La Comisión Europea, el Fondo Monetario Internacional, el Banco Central Europeo o los gobiernos de la canciller alemana Angela Merkel y el francés Nicolás Sarkozy lideran las políticas neoliberales y toman las riendas para aplicar los ya famosos “planes de austeridad”, con el fin de reducir el déficit.

Los líderes de la eurozona defienden la austeridad como única salida posible a la crisis económica, a pesar de que las perspectivas de crecimiento apuntan a la recesión en este año 2012.Gobiernos como los de Holanda o Suecia reclaman mayores medidas para calmar a los mercados y se oponen a que el BCE compre deuda de los países con problemas financieros.

El eje franco- alemán, cuyas economías son las más fuertes de Europa, marcan la toma de decisiones que repercutirán en cada gobierno y en cada ciudadano. Cada propuesta debe contar con su aprobación para que funcione y salga adelante. Por ejemplo, el suceso acontecido hace escasas semanas acerca de los eurobonos que propuso el presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, con el objetivo de que, al emitir los países de la eurozona bonos conjuntos, se estabilice la crisis que rodea al euro, no salió adelante al no contar con el apoyo de la canciller teutona.

Alemania también ejerce un papel protagonista a la hora de hablar de los rescates. En el caso de Grecia, en un principio se mostró reticente, sin embargo la amenaza de contagio al resto de países, llevó a Merkel a ampliar el fondo de rescate de cuenta de los alemanes: "si fracasa el euro, fracasa Europa”, ha apuntado en numerosas ocasiones.
Hay que señalar que estos rescates traen consigo una serie de condiciones que arrastrarán los ciudadanos griegos durante un gran periodo de tiempo.

Las actuaciones del gobierno alemán y su enorme influencia en la situación actual es visto con escepticismo entre los ciudadanos que sufren en primera persona la aplicación de las medidas procedentes de los mercados y de las potencias más poderosas que son quienes realmente deciden qué se debe llevar a cabo en cada momento.


ELENA MUÑOZ MEDINA

10. ¿DEMOCRACIA? EN TIEMPOS DE CRISIS


Lucas Papademos y Mario Monti, Nuevos Primeros Ministros de Grecia e Italia.






A parte de todas las consecuencias en el ámbito económico y los levantamientos sociales que está propiciando la deuda de la crisis, también hay que tener en cuenta las consecuencias políticas.

Como hemos señalado anteriormente factores externos son los que influyen en la toma de decisiones acerca de las medidas que afectan directamente a todos los ciudadanos.



Más allá de eso, los países que se encuentran más débiles en el sentido financiero y que se han visto obligados a ser rescatados por la UE (Grecia o Irlanda) han visto como en sus gobiernos se ha impuesto la tecnocracia, que literalmente significa “gobierno de los técnicos”, es decir, expertos en economía que ejercen su cargo con el fin de encontrar soluciones eficaces por encima de consideraciones políticas, ideológicas o sociales.



Con los mercados designando primeros ministros tecnócratas, no elegidos en las urnas, parece algo ajeno a un sistema democrático ya que se pone en duda la legitimidad de estos organismos a la hora de imponer estos cambios políticos.




En Grecia, el nuevo primer ministro, Lucas Papademos, cuenta con años de experiencia como presidente del Banco Central de Grecia y vicepresidente del BCE. También en Italia, tras la dimisión de Berlusconi, un tecnócrata ha sido nombrado primer ministro: Mario Monti, antiguo comisario de Economía de la UE.

Ante esta situación los tecnócratas se defienden afirmando que “lo importante es el conocimiento” y que “se puede hacer un mejor trabajo en informar a la gente de los que es necesario hacer”, según señaló en una entrevista con la BBC el italiano Vito Tanzi, economista y antiguo funcionario del FMI.

Sin embargo, un gran sector de la población no está de acuerdo con la llegada de la tecnocracia a la solución de esta crisis. Aquellos que defienden la idea de la existencia de "los illuminatis" consideran que estos nuevos nombramientos son una acción de los poderosos persoajes que se esconden tras las cortinas. En siguiente vídeo recoge una exposición de esta ideología.





IRENKA ZUFIRIA SARASQUETA

11. OTRAS MEDIDAS "ANTICRISIS" SON POSIBLES


Estos programas de recortes, alentados por la Comisión Europea, afectaron negativamente a economías, como Grecia o Portugal, donde la falta de crecimiento les impidió recaudar más impuestos y rebajar así su déficit.


En varias ocasiones, el premio nobel de economía en 2001 y ex vicepresidente del Banco Mundial Joseph Stiglitz ha calificado las políticas de austeridad de "suicidio" y ha asegurado que "son una receta" para "menor crecimiento y más desempleo", algo con lo que coinciden numerosos analistas.


En España algunos movimientos y partidos políticos minoritarios han propuesto distintas alternativas con las que hacer frente a la crisis sin tener que llevar a cabo el impopular “tijeretazo” en sanidad y educación, entre otras medidas.


Uno de las alternativas que mayor fuerza tiene es la reforma fiscal que se traduce en una subida de impuestos a los sectores de la población más favorecidos económicamente, es interesante tener en cuenta el siguiente dato: un trabajador paga en impuestos el 74% que su homólogo en Suecia, sin embargo, un empresario tan solo paga un 38% de su homólogo sueco.


En este sentido, otra de las propuestas con mayor calado entre los ciudadanos es la de controlar férreamente la evasión fiscal y la economía sumergida, que según un estudio de FUNCAS (Fundación de las Cajas de Ahorro) asciende al 21,5% del PIB.


Otros de los planes de ahorro público se sustentan en recortar las aportaciones en investigación militar, a la Iglesia y al presupuesto de la Casa Real, entre otras. Igualmente, la institución del Senado y su funcionalidad es criticada por algunos sectores que consideran que su labor es superflua y que ocasiona un gasto muy elevado al Estado (se calcula que unos 50 millones de euros al año).


Los integrantes de este blog hemos realizado un reportaje audiovisual en el que recogemos los testimonios de personas muy diferentes. Durante su producción nos trasladamos a barrios tan dispares de Madrid como el distrito de Vicálvaro o la Calle Serrano, con el fin de encontrar personas de ideología diferente que pudiesen dar la mayor objetividad a nuestro reportaje informativo.







IRENKA ZUFIRIA SARASQUETA


12. FUTURO






“Con la recuperación de la confianza de los inversores y la liquidez se volverá a generar empelo en España”


Hasta el momento se han realizado numerosos estudios que prevén el futuro de la crisis económica que afecta al mundo occidental, y en particular a Europa. Las vías de escape valoradas por los diferentes gobiernos sustentan medidas tan dispares que resulta difícil decantarse por una sola opción.



Alberto Sáenz Ríos, analista de estudios económicos del BBVA, ha concedido al blog NEWSonWEB una entrevista en la que explica, desde una perspectiva lo más profesional posible, el futuro de la crisis financiera y el camino que Sáenz considera más correcto y acertado con respecto a la situación actual.


La entrevista comenzó con una pregunta muy esperada: ¿Cuándo prevé que finalizará la crisis? Sáenz calculó que dentro de unos 5 años se podrá comenzar a hablar de “la pasada crisis”. Sin embargo, al hablar de si todas las áreas geográficas emergerán simultáneamente, el analista contestó que eso no será así ya que “los gobiernos están tomando diferentes medidas y eso es lo que crea las tensiones en Europa”.


Sáenz explicó que el camino efectivo para que Europa se recupere es, en primer lugar, “conseguir una Europa más fuerte. Para lo cual, los países que forman la Comunidad Económica Europea van a tener que ceder más soberanía fiscal a la comunidad.” El analista económico explicó que “esto permitirá crear un único mercado más fuerte, con lo cual la financiación de la recuperación será más costosa”. Según Sáenz, el primer paso de España debe ser el de “devolver la confianza de los inversores en el país”.


Para ello explica que el primer paso es “controlar el déficit público y la reestructuración del sistema financiero para que se de liquidez al sistema. Entonces, con confianza y liquidez se volverá a generar empelo, que es el problema protagonista español.”






IRENKA ZUFIRIA SARASQUETA